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永旺超市以卵击石 在中国设立网上超市能打过三巨头吗?

时间:2019-09-05

11: 45: 38 Drive China

[蓝科技]祁浩然

阿里,苏宁和京东抓住了网上超市的制高点。外国品牌必须在中国开设网上超市。市场会留下多少空间?

当然,一方面,中国拥有庞大的人口和消费潜力。另一方面,电子商务已成为中国经济增长的最重要支柱之一,也是中国商业零售的迎风门票。

随着中国用户习惯的发展,外国品牌长期以来一直关注中国的在线零售业务。能否成功,但他们进入中国市场的勇气是值得称道的。

最近,据日经中文报道,日本零售公司永旺超市将于2020年在中国开设自己的网上超市业务。它计划通过自主开发的手机APP接收订单,并在中国约70家门店分销商品,希望能够收集和分析消费者偏好数据。随着中国在流通业务数字化方面处于世界领先地位,AEON将从经验中学习,并讨论如何将中国的实践带到日本并加速推动日本的数字化。

然而,目前,AEON在中国的网上超市业务正在京东等网站开设店铺。在收到用户的在线订单后,超市的店员拿起货物并分发。很难自己收集详细数据。基于此AEON超市希望通过自建APP的形式收集用户的消费习惯,初衷是好的,但Blue Technology认为这种方法的前景不容乐观有三个原因:

首先,市场份额被三巨头垄断,后来者很难煽动增量空间。今天,阿里巴巴(淘宝,天猫),苏宁易购和京东已经占据了绝大部分零售市场份额,增加了大量的起伏,市场份额也在低位运行。垂直零售电子商务品牌,包括Mushroom Street和Daily Fresh,也在不断发展市场份额。与此同时,许多线下超市,如苏宁店和乌梅超市,也开发了自己的应用程序,为辐射范围内的社区居民提供服务。

除电子商务外,三巨头还迅速将实体店推向城镇和村庄。这种做法在弥补差距方面发挥了作用,也可以促进城市和农村地区的消费习惯。相比之下,AEON缺乏的不仅仅是渠道,还缺乏用户习惯。

似乎AEON Supermarket计划在2020年开始开发应用并抢占市场。似乎为时已晚。对于零售公司而言,如果没有特色产品,渠道优势和价格优势的支持,AEON超市将不会非常成功。最好的结果可能是辐射到超市的周围人口的能力。

其次,性价比没有优势。目前,永旺超市主要通过京东等网上商城销售商品。用户可以使用单个应用程序来比较多个方面,以选择要购买的最佳价格。

然而,在AEON超市中独立构建APP后,并不存在多个商店的共同点。目前,无论是天猫,苏宁还是京东,它已经实现了全球采购。辐射区域可以服务来自世界各地的商品,这是三大电子商务平台的优势。

第三,用户体验是发展的关键。如今,越来越多的消费者正在追求商品的体验过程,无论是否能够按时交付,是否能够得到良好的包装,成为电子商务发展的关键。对于永旺超市来说,快速完善的物流是它需要面对的最大问题。

目前,无论是京东,阿里巴巴还是苏宁,他们都通过直接或持股建立了自己的物流系统,可以轻松改善自己用户群的物流体验。对于AEON超市,在成立之前,这些都是尝试完善问题。但是,即使AEON和电子商务平台一样好,为什么用户会放弃原有的消费习惯,选择一个全新的购物平台呢?

目前,各种形式的电子商务正在蓬勃发展,基本处于完美状态。在这种情况下,AEON希望通过网络销售打开自己的数字化道路,其前景不容乐观。

东方IC)

本文最初是用蓝色技术编写的,本网站的原始文章所有权属于蓝色技术,转载必须注明作者和来源,必须对侵权行为进行调查。

[蓝科技]祁浩然

阿里,苏宁和京东抓住了网上超市的制高点。外国品牌必须在中国开设网上超市。市场会留下多少空间?

当然,一方面,中国拥有庞大的人口和消费潜力。另一方面,电子商务已成为中国经济增长的最重要支柱之一,也是中国商业零售的迎风门票。

随着中国用户习惯的发展,外国品牌长期以来一直关注中国的在线零售业务。能否成功,但他们进入中国市场的勇气是值得称道的。

最近,据日经中文报道,日本零售公司永旺超市将于2020年在中国开设自己的网上超市业务。它计划通过自主开发的手机APP接收订单,并在中国约70家门店分销商品,希望能够收集和分析消费者偏好数据。随着中国在流通业务数字化方面处于世界领先地位,AEON将从经验中学习,并讨论如何将中国的实践带到日本并加速推动日本的数字化。

然而,目前,AEON在中国的网上超市业务正在京东等网站开设店铺。在收到用户的在线订单后,超市的店员拿起货物并分发。很难自己收集详细数据。基于此AEON超市希望通过自建APP的形式收集用户的消费习惯,初衷是好的,但Blue Technology认为这种方法的前景不容乐观有三个原因:

首先,市场份额被三巨头垄断,后来者很难煽动增量空间。今天,阿里巴巴(淘宝,天猫),苏宁易购和京东已经占据了绝大部分零售市场份额,增加了大量的起伏,市场份额也在低位运行。垂直零售电子商务品牌,包括Mushroom Street和Daily Fresh,也在不断发展市场份额。与此同时,许多线下超市,如苏宁店和乌梅超市,也开发了自己的应用程序,为辐射范围内的社区居民提供服务。

除电子商务外,三巨头还迅速将实体店推向城镇和村庄。这种做法在弥补差距方面发挥了作用,也可以促进城市和农村地区的消费习惯。相比之下,AEON缺乏的不仅仅是渠道,还缺乏用户习惯。

似乎AEON Supermarket计划在2020年开始开发应用并抢占市场。似乎为时已晚。对于零售公司而言,如果没有特色产品,渠道优势和价格优势的支持,AEON超市将不会非常成功。最好的结果可能是辐射到超市的周围人口的能力。

其次,性价比没有优势。目前,永旺超市主要通过京东等网上商城销售商品。用户可以使用单个应用程序来比较多个方面,以选择要购买的最佳价格。

然而,在AEON超市中独立构建APP后,并不存在多个商店的共同点。目前,无论是天猫,苏宁还是京东,它已经实现了全球采购。辐射区域可以服务来自世界各地的商品,这是三大电子商务平台的优势。

第三,用户体验是发展的关键。如今,越来越多的消费者正在追求商品的体验过程,无论是否能够按时交付,是否能够得到良好的包装,成为电子商务发展的关键。对于永旺超市来说,快速完善的物流是它需要面对的最大问题。

目前,无论是京东,阿里巴巴还是苏宁,他们都通过直接或持股建立了自己的物流系统,可以轻松改善自己用户群的物流体验。对于AEON超市,在成立之前,这些都是尝试完善问题。但是,即使AEON和电子商务平台一样好,为什么用户会放弃原有的消费习惯,选择一个全新的购物平台呢?

目前,各种形式的电子商务正在蓬勃发展,基本处于完美状态。在这种情况下,AEON希望通过网络销售打开自己的数字化道路,其前景不容乐观。

东方IC)

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